排名超百度,這個搜索APP什么來頭?

2020年06月06日 22:05:27 拜倫建站 141次

排名超百度,這個搜索APP什么來頭?

一年跑出三款現象級產品,朱順炎解讀阿里創新密碼。

天下網商記者 杜博奇

搜索引擎行業風云變幻,各路人馬登場亮相。

今年3月,華為針對海外市場的搜索引擎HUAWEI Search開始內測。與此同時,經過半年多的測試,脫胎于網頁版的頭條搜索也上線了自己的APP。

正當各路高手殺入之際,一個名叫“夸克”的搜索引擎悄然走紅。

今年4月中旬,夸克APP沖進蘋果AppStore免費應用下載排行榜top20,超過行業老大百度。而在安卓應用商店,它的下載量已超過1億次,與行業老二搜狗搜索的下載量持平。

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夸克是阿里創新業務事業群推出的智能搜索APP,目前已經迭代到4.0版本。與傳統搜索引擎不同,夸克APP清爽快捷、搜索精準,受到了年輕人的追捧。過去一年其活躍用戶增長5倍,搜索量增長6倍,AI相機搜索增長超過10倍,成為行業內一款現象級產品。

“大家可以用用夸克,它的智能搜索、工具化在整個搜索市場上還是一股清流?!?6月2日,阿里創新開放日,阿里創新業務事業群總裁、阿里健康董事長兼CEO朱順炎這樣介紹夸克。

朱順炎表示,創新業務事業群并非僅僅打造單點的創新產品,而要開創一套持續在阿里內部孵化創新產品的能力、機制和體系,培養一批年輕的創新領軍者?!皠撔陆M織=業務+團隊+文化,缺一不可?!?/p>

夸克就是這套創新機制的產物。

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阿里創新業務事業群總裁、阿里健康董事長兼CEO朱順炎

三款現象級APP的走紅

每年4月份,阿里財年結束以后,各個業務負責人都要和阿里巴巴董事會主席兼CEO張勇(花名逍遙子)溝通業績情況。

去年,時任阿里大文娛新媒體業務總裁的朱順炎向逍遙子講述了UC做的一些創新項目。

逍遙子覺得不錯,很有意思,“那就做大一點”。

兩個月后的6月18日,逍遙子發布組織升級全員信,重組阿里創新業務事業群,朱順炎擔任總裁,負責UC及旗下移動創新業務、天貓精靈、阿里文學、阿里音樂等。

“我要給大家一個承諾,回到創業狀態,再干五年,到達自己的新高峰!”

大學畢業就創業、沒有按部就班上過一天班的朱順炎立下flag,“我要做創新的門檻和磨刀石”。

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一年后,夸克、唱鴨、VMate三個APP都已經達到千萬級用戶量。而且收獲了大批年輕用戶, 95后用戶整體增幅超過370%。

夸克將AI作為搜索的突破點,推出圖像識別、語音交互等智能工具,搜索更加快捷準確,過去一年其活躍用戶增長5倍,搜索量增長6倍,AI相機搜索增長超過10倍。

唱鴨2019年2月上線,是國內首款彈唱APP,解決了年輕人玩音樂的訴求。目前月活用戶是去年同期11倍,95后及00后占比超過90%。

被外界稱為“印度快手”的VMate,是UC孵化的一款面向印度市場的短視頻APP,今年初月活用戶突破5000萬,在印度是僅次于TIkTok和Likeee的第三大短視頻平臺。

這幾款現象級APP背后,隱藏著阿里的創新密碼。

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Vmate

阿里巴巴的創新密碼

逍遙子說,“創新和變化就是阿里的基因”。

去年6月的那一輪組織升級內部信中,他這樣寫道:“我們的組織只有不斷創新、變陣,在發展中成長,在戰斗中培養人,才能持續創造一個又一個風口?!?/p>

出任阿里創新業務事業群總裁后,朱順炎花了很多時間去解讀阿里巴巴這家公司,試圖從中發現創新的普遍規律。

他最后得出的結論是:“創新組織=業務+團隊+文化,缺一不可?!?/p>

朱順炎說,“業務是組織的載體,團隊是組織的核心,文化是組織的靈魂?!?/p>

正如種子的發芽需要陽光、空氣、土壤和水。創新也有著特定的觸發條件和成功規律。

在朱順炎看來,一個具有強大創新能力的組織,就是不斷破局的關鍵,是阿里創新事業群的戰略原點。

有過多次創業經歷的朱順炎說:當一個團隊不小心把某個業務做成了,這個時候奇妙的事情就會發生。勝利者一定會去總結,對自己挖掘和拷問,我們到底這幫人為什么這么厲害?我們能不能把這么厲害的事情用機制保障下來?形成整個公司的文化來保證這個事情不斷前進。由此,團隊就會沉淀文化,文化沉淀以后反過來還會影響團隊。

“公司基本都這樣,以人為核心,通過業務和文化的展開來形成偉大的組織?!?朱順炎說。

在他看來,創新一定要聚焦用戶價值,短期靠機遇,靠業務帶頭人,也就是造風者,抓住機遇和勢能,快速突破。但是業務有自己的生命周期,團隊的造風者也會老去,因此長期還是要靠文化。

只有依靠創新的文化,才能“讓新業務一個個的上來,造風者要一個個的出現”。

“讓正確的事情自然發生”

創新解決的是從0到1這件事,商業化解決的則是從1到100這件事。

不過,對朱順炎來說,數據已經不能制造驚喜了,一天賺多少錢也早就麻木了。

他在阿里創新業務事業群的主要工作,就是建設一套持續創新的組織和文化體系,“幫大家真正按照一個事物發生發展的規律去做,讓正確的事情發生,賭好的結果會到來?!?/p>

現在,真正讓朱順炎興奮的是,每一次OKR(目標及關鍵成果)的迭代,核心團隊里面核心人員隨著業務一起成長。

逍遙子對阿里高管的要求是:“用人做事”,而不僅僅“做事用人”。

人,也是朱順炎最關心的事情。

他對造風者的畫像有三個詞:赤子之心、文武之道、丘山之功。

赤子之心是心態、文武之道是技能、丘山之功是結果。

心態可以修煉,技能可以習得,結果則是無法強求的水到渠成。

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